Retour sur investissement de l'affichage dynamique
Oui, l'affichage dynamique coûte également. Un montant important doit souvent être investi dans une solution qui fonctionne bien et qui offre réellement une expérience client optimale. Il est donc important de penser au retour sur investissement.
Diminution des coûts
Bien que le retour sur investissement réside certainement dans l’augmentation du chiffre d’affaires, vous devez également tenir compte de la baisse des coûts. Votre organisation peut économiser beaucoup de temps, d’énergie et donc d’argent grâce à l'affichage dynamique. D’innombrables exemples peuvent être envisagés. Après tout, un enregistrement virtuel nécessite moins de personnel qu’un enregistrement en face à face. Vous avez également besoin de moins de personnes pour informer les clients de leur voyage et de leur séjour. Que penser d’un système d'affichage automatique pour les serveurs, qui permettrait de travailler davantage avec moins de personnel ? Alors qu'avec un système numérique pour diffuser vos publicités, personne n'a besoin d'effectuer physiquement une action sur place. Bien entendu, il n’est pas nécessaire de recréer un menu numérique pour chaque « nouveau menu » et de l’imprimer.
Mesurez le retour sur investissement
Le plus important est de bien réfléchir à l’avance à la manière dont vous allez mesurer ce retour sur investissement. Vous pouvez le faire en trois étapes :
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Formulez vos objectifs. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables et limités dans le temps. Par exemple, l’un des objectifs d’un centre de conférence pourrait être de réduire les coûts d’orientation de 35 % cette année.
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Réfléchissez à la façon dont vous allez le mesurer, à la fois du point de vue de l’investissement et du point de vue des coûts. Les écrans tactiles dont vous avez besoin, le CMS que vous utiliserez et son installation. Cela est en effet directement lié aux coûts de l’« ancienne » méthode : conception, impression, transport, fixation et remplacement, par exemple, des affiches pour amener les personnes de l’entrée au bon endroit. Et bien sûr, dans les deux cas, les heures de travail qui y sont associées.
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Analysez et comparez. Les objectifs et les instruments de mesure formulés sont prêts, il est maintenant temps d’analyser et de comparer les résultats. Il est bien entendu également possible, avant d’acheter, de demander une période d’essai du concept ou de consulter des références afin de parvenir à une évaluation correcte.
L'affichage dynamique peut certainement apporter une valeur ajoutée aux organisations hôtelières. Plus de notoriété, plus de chiffre d’affaires et, en fin de compte, des coûts réduits grâce à des processus plus stricts.